務(wù)虛促實干,謀定而后動。11月18日,金環(huán)磁選召開2024年工作務(wù)虛會,全面分析研判當(dāng)前形勢,統(tǒng)籌謀劃下一階段工作思路和舉措,確保2025年工作開好局、起好步。
會上,永磁車間、安環(huán)生產(chǎn)部、營銷部、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實際就下階段工作安排進(jìn)行了發(fā)言。領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊扣會議主題,結(jié)合分管領(lǐng)域,科學(xué)研判機(jī)遇挑戰(zhàn),精準(zhǔn)分析困難問題,集中智慧探索破局之策,為明年工作定好調(diào)子、謀好路子。
會議要求,今年整體形勢較為復(fù)雜嚴(yán)峻,公司上下要提振信心、攻堅克難、先立后破,努力形成上下一條心、內(nèi)外一股勁的強(qiáng)大合力,奮力開創(chuàng)金環(huán)磁選高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是抓牢安全環(huán)保工作,加快推動伸縮式/封閉式焊接打磨房、噴漆房智能化改建和金環(huán)本部雨污分流改建工程,確保企業(yè)安全環(huán)保依法合規(guī)。二是想方設(shè)法開拓市場,要加強(qiáng)市場調(diào)研,分析研判市場形勢,捕捉行業(yè)前沿信息,重點(diǎn)關(guān)注潛在的尾礦回收項目,并且在工程總包方面實現(xiàn)突破,切實增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。三是研發(fā)適銷對路產(chǎn)品,要以客戶需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)對市場的調(diào)研和分析,為研發(fā)工作提供準(zhǔn)確的方向和依據(jù),同時要加強(qiáng)圖紙規(guī)范化管理和老產(chǎn)品的優(yōu)化工作。四是做好生產(chǎn)計劃管理,要充分發(fā)揮好調(diào)度職能職責(zé),靈活協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程存在的問題,督促及時整改到位。五是提高風(fēng)險防范意識,做好售前售中售后的風(fēng)險防范,要牢固樹立“現(xiàn)金為王”的理念,按照“三定”原則加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收,要根據(jù)銷售訂單合理安排采購,設(shè)定合理庫存規(guī)模,定期梳理積壓物資和滯銷整機(jī),及時盤活變現(xiàn)。六是加快推進(jìn)上市進(jìn)程,要咬定目標(biāo),齊心協(xié)力、緊密配合,加快業(yè)務(wù)和財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的梳理和整改等工作,以時不我待的勇氣和魄力沖刺上市。七是優(yōu)化崗位層級設(shè)置,完善薪酬考核機(jī)制,要提高培訓(xùn)質(zhì)量,加快推進(jìn)高端技術(shù)人才和復(fù)合型人才建設(shè),不斷激發(fā)員工內(nèi)生功力。持續(xù)深化完善考核體系,充分發(fā)揮績效考核工作“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用,實現(xiàn)“能者上、庸者下、劣者汰”的良性發(fā)展機(jī)制,形成“多勞多創(chuàng)多得、貢獻(xiàn)決定分配”的鮮明導(dǎo)向。
金環(huán)磁選領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部參加會議。